- Vous vous questionnez sur votre organisation
- Vous souhaitez mettre en place une politique RH
- Votre entreprise se développe ou se transforme et vous souhaitez adapter vos ressources humaines à sa stratégie
- Vous souhaitez accompagner vos collaborateurs dans le développement de leurs compétences
Les leviers d’action d’approche directe :
1. Conseil en management des organisations
- Audit de votre organisation managériale et recommandations, développement et mise en œuvre
- Accompagnement des directions à la conduite du changement dans des environnements et/ou enjeux complexes
2. Conseil en organisation de la fonction RH
- Audit de la fonction RH
- Identification des leviers de performance RH
- Si besoin structuration d’une organisation RH adaptée
- Elaboration d’une feuille de route et d’une politique RH
3. Outils d’intelligence collective et individuelle
- L’outil de co-développement :
Un outil collaboratif puissant permettant la résolution de problèmes en équipe et la cohésion de groupe
- Le coaching individuel :
Notre coach certifié aide votre collaborateur à révéler son potentiel et à trouver ses propres solutions pour atteindre son objectif grâce au questionnement et à la reformulation.
Il utilise également une série d’outils pour faciliter les prises de conscience.
A titre d’exemple, le coach intervient sur des sujets tels que : la prise de fonction, le leadership, la posture managériale, la prise de décision, la confiance en soi, la recherche de sens.