1.Accompagnement au repositionnement professionnel : une méthodologie d’accompagnement adaptée et éprouvée
La démarche d’approche directe consiste à accompagner votre collaborateur en période de repositionnement professionnel.
Cette prestation s’organise en deux temps distincts : le bilan (objectif) puis l’accompagnement. Le contenu de ces étapes est conçu pour répondre à la situation et aux attentes du collaborateur.
La méthode approche directe vise à faciliter un retour à l’emploi, une réorientation ou une reprise/création d’entreprise dans les meilleures conditions.
Des outils tel que l’Ikigai seront proposés en fonction du besoin de votre collaborateur.
2. Le coaching individuel
Notre coach certifié (ICF, niveau PCC) aide votre collaborateur à révéler son potentiel et à trouver ses propres solutions pour atteindre son objectif grâce au questionnement et à la reformulation.
Il utilise également une série d’outils pour faciliter les prises de conscience.
A titre d’exemple, le coach intervient sur des sujets tels que : la prise de fonction, le leadership, la posture managériale, la prise de décision, la confiance en soi, la recherche de sens.