approche directe vous apporte son expertise pour construire le projet professionnel de votre collaborateur et l’accompagner dans sa mise en œuvre.
Une méthodologie d’accompagnement opérationnelle, rapide et locale
La prestation d’approche directe consiste à accompagner votre collaborateur en période de repositionnement professionnel.
Cette prestation s’organise en deux temps distincts : le bilan puis l’accompagnement.
Le contenu de ces étapes est conçu pour répondre à la situation et aux attentes du collaborateur.
La méthode approche directe vise à faciliter un retour à l’emploi, une réorientation ou une reprise/création d’entreprise dans les meilleures conditions.
Cette prestation d’accompagnement dynamique est proposée et financée par l’employeur dans le cadre de l’interruption du contrat de travail.
La plus-value approche directe pour votre image employeur
- L’évaluation de la personnalité et de la motivation :
Les consultants approche directe pratiquent l’évaluation et le recrutement quotidiennement. Leurs conseils sont directement opérationnels et personnalisés.
- L’analyse de la réalité économique et sa prise en compte :
Par sa connaissance de l’entreprise et du tissu économique, approche directe analyse les secteurs et fonctions selon les atouts et attentes de votre collaborateur.
- Un encadrement humain expérimenté et spécialisé :
L’accompagnement est réalisé par des consultants expérimentés, professionnels du recrutement et de l’évaluation, en prise directe avec le marché et capable de construire et structurer des projets pertinents et réalistes.